地产人物
人物观点
回归产品 强化品牌 对行情的准确预见很重要

    2009年的房地产市场行情可谓“峰回路转”,转变之快令一些房企措手不及,这就像牛市来了,有的股民却兜里没钱或深套其中,只能眼睁睁地错过好时机。

    “3月份时,我们开始感受到市场的热情,随即作市场调研,着手开发新项目,很多企业到4月份才开始做;下半年,我们将开盘时间定在了9月,就是为了避开10月、11月与其他项目扎堆开盘。”张子玖认为对市场行情准确地预见和行动上的占领先机,是远大理想城项目之所以在今年能够实现销售逾11亿的一大原因。

     机会垂青有准备的人,事实上,机会也只给有准备的人。每天下班前,张子玖都会把第二天的工作予以梳理、一一记下;每周五结束时,也会组织项目的团队负责人总结本周工作,安排下周工作;每月如此,每年也是如此。据他介绍,2010年的团队工作目前基本也已规划好。

    对工作的及早着手,让团队有足够的时间应对行情转变,“年初时,我们定的销售目标为6个亿,后来随着市场好转又变为8个亿,现在销售已经突破11个亿,这一业绩确实出乎意料,不过却佐证了我们对产品的定位很准确以及开发出了高性价比房子。”张子玖信心十足地说。

    尽管当前市场很繁荣,远大理想城也实现了销售业绩的突破,张子玖依旧保持着惯有的冷静。“人需要过段时间就反思一下,想想自己与团队的得与失,这样才能在今后工作中补足前期的缺失,取得更好的进步。”

    明年品牌实力或将达高峰

    应记者要求简短总结这一年的收获时,张子玖沉思片刻,说出了“回归”和“品牌”。回归是企业应注重产品本身,即打造高性价比的住房;品牌则是在发展中不断提升品牌价值,强化品牌影响力。

    “在销售中,我认为真诚大于技巧,要先有好的产品,再加以介绍和有效引导,有真正需求的购房者自然会做出正确选择。”他认为现在的房产品不需要过多花哨的营销手段,购房者会进行理性分析和比较。

    因此,在占领市场先机的同时,他们也在产品品质提升方面不惜投入。“如一个组团的前期设计费用已经支付,但因设计效果不很理想,我们就决定更换团队,这不仅付出资金的代价,还有宝贵的时间。”

    只有从设计时就把整个工程前后甚至包括物业管理的方方面面都考虑周全,以可持续发展的眼光和心态来工作,才可能开发出令人称赞的产品。

    文化建设是一个社区的“魂”,它容易使社区内部团结起来,形成凝聚力,和谐人居的氛围由此营造。“纵贯线”郑州演唱会的成功举办,是远大理想城项目这一年较为重要的大事,项目的口碑和影响力随着歌迷们的相互转告愈加强大。据了解,受该事件影响,售楼部的咨询量和来访量陡然翻番。

    成功抵御危机,且顺应市场行情谋得发展后,张子玖悟到:“不管任何时候,我们都应该对打造高性价比产品有一如既往的坚持,不以追求高利润为目标,用做百年企业的心态求得稳定发展。”

    他认为,明年郑州的房地产业会保持稳定前行的态势,而对远大理想城,则要通过努力,将品牌实力达到最高峰。

姓名:张子玖
职位:总经理
单位:郑州永恒投资控股公司未来远大置业
在特殊行情中,企业的预见性极为重要,要行动在市场突变前。危机来临时有足够的抗风险能力,危机消退时又有高性价比的产品来销售。发展至今,我认为每一个房企都应该在打造高性价比的产品和提升企业品牌的影响力两方面不懈努力。